راه‌اندازی و مدیریت
دپارتمان بین‌المللی
با شبکه رو به گسترش ما، افق‌های جدیدی را کشف کنید. برای علاقه‌مندان به گسترش و توسعه کسب و کار جهانی خود شرکت یکتا فردوس ایرانیان تجربیات جدیدی تدارک دیده است.
مشاوره و امکان سنجی رایگان
راه‌کارهای فوق حرفه‌ای
استانداردهای مدیریت دپارتمان بیماران خارجی
استانداردهای مدیریت دپارتمان بیماران خارجی
مدیریت فرایند کسب و کار شامل مفاهیم، متدها، تکنیک‌ها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای کسب و کار می‌باشد. این فرایندها دربرگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع اطلاعاتی می‌باشند.
ارتباط آسان
از طریق شماره تلفن‌های ما یا فرم‌ها می‌توانید با ما در ارتباط باشید.
مشاوره رایگان
صحبت‌های شنیدنی ما را در این باره بشنوید و از یک مشاوره تخصصی بهره‌مند شوید.
ملاقات حضوری
شما می‌توانید یک ملاقات حضوری در محل کارتان با ما هماهمگ کنید.
ارزیابی
هر کاری نیاز به ارزیابی دارد. ما این کار را به صورت کاملاً تخصصی انجام می‌دهیم.
دنلود فرم‌ها
چنان‌چه برای سودآوری بیش‌تر آماده‌اید!!!
فرم‌های زیر با دقت بالا تهیه و در اختیار شما قرار داده شده‌اند. پیش از آن خواهش‌مندیم نسبت به پروسه کار شرکت فردوس اطلاعات لازم کسب نمائید.
فرم هر یک از کسب و کارها با دیگری متفاوت است و لذا فرم مناسب با کسب و کارتان را دانلود و تکمیل نمائید.
کلیه فرم‌ها با فرمت PDF قابل ویرایش هستند، بنا بر این جهت ویرایش فایل‌ها حتماً نرم‌افزار مربوطه را دانلود و نصب کنید، سپس توسط آن، فرم مورد نظر را تکمیل کنید.
پس از دانلود و تکمیل دقیق، آن را به یکی از شماره‌های مندرج در سایت از طریق WhatsApp ارسال نمائید. ارسال فرم به منزله درخواست می‌باشد. پس از بررسی دقیق آن، با شما تماس خواهیم گرفت.
فرم بیمارستان‌های عمومی
فرم مراکز جراحی محدود
فرم بیمارستان‌ها و مراکز چشم پزشکی
فرم کلینیک‌های زیبایی
گام اول
پروسه کار
ثبت درخواست و ارسال مشخصات
برای آن‌که کسب و کار شما را بررسی و تحلیل کنیم، ما به مشخصات دقیق که شامل موارد زیر است نیاز داریم: نوع کسب و کار، محل و آدرس دقیق کسب و کار، شماره تماس کسب و کار، شماره موبایل رابط، مساحت، تعداد اتاق‌ها، تعداد کارمندان یا کارکنان، نوع مالکیت، قابلیت‌ها، توقعات و درخواست‌ها و….
بررسی اولیه درخواست
به محض دریافت فرم تکمیل شده توسط شما، شرکت فردوس اقدام به بررسی همه جانبه از لحاظ محیط مجازی، شهر و منطقه، محل کسب و کار، ساختمان و تجهیزات، امکانات و توانائی‌ها، شرایط آب و هوائی فصول اربعه و بسیاری از موارد دیگر می‌پردازد.
تحلیل کسب و کار
پس از به دست آوردن اطلاعات اولیه و بررسی آن‌ها، اقدام به تحلیل دقیق کلیه اطلاعات دریافتی می‌کنیم تا بتوانیم بر مبنای اطلاعات اولیه به دست آمده درصد موفقیت آن کسب و کار را حاصل نمائیم تا اقدامات لازم انجام گیرد.
گام دوم
پروسه کار
بررسی و تحلیل سائر رقبا
یکی از پایه‌های استراتژی، توجه به رقبا، شناخت آن‌ها و تلاش برای پیشی گرفتن از آن‌هاست. بر همین مبنا، از یک استراتژیست انتظار می‌رود که در رقیب شناسی و تحلیل رقیب بسیار قوی باشد و بتواند تحلیل‌های ارزش‌مندی در این زمینه ارائه دهد. شرکت فردوس یکی از موفقیت‌هایی که می‌تواند با توجه به شرایط برای شما رقم زند پیشی گرفتن از رقبای سرسخت‌تان است.
بررسی توانایی‌ها
یکی از مراحل بینادین و مهم جهت دست یافتن به موفقیت حتمی بررسی توانایی‌های یک کسب و کار است؛ البته در زمینه گردش‌گری و گردش‌گری سلامت موضوع تنها به بررسی توانایی آن کسب و کار ختم نمی‌شود و باید سایر موارد هم‌چون اوضاع و شرایط کل کشور، کشورهای همسایه، استان و استان‌های اطراف، شهر و شهرهای اطراف و… را بررسی نمود.
انجام کار
در این مرحله پایانی، پس از طی کردن مراحل فوق می‌توان کار را انجام داد و نتائج آن را دید. البته انجام این مرحله به روش‌های متفاوتی قابل انجام است که کلیه این جزئیات و مراحل کار مو به مو در فرم از شما پرسیده شده است تا به آن‌ها پاسخ دهید.
وجه تمایز را باید دریابید
موفقیت هر کسب و کاری مستقیماً با تلاش و فداکاری همه کارکنان در ارتباط است. هم‌چنین روشن است که برای ورود به بازارها و بخش‌هایی که گروه شما حضور دارد، رقابت شدیدی وجود دارد. فن‌آوری تطبیقی، محصولات، خدمات، مردم و تعالی عملی دلایل عمده‌ای برای تبیین این وضعیت است و آن‌چه باید در نظر داشت این است که، چه چیزی بین شما و سایر کسب و کارها در همان بازارها تمایز قائل است؟
مشاوره و امکان سنجی رایگان
